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2月22日，電建海投公司召開(kāi)2022年工作會(huì)議暨三屆三次職工代表大會(huì)，全面貫徹黨的十九大、十九屆歷次全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神和電建集團(tuán)（股份）工作會(huì)議部署，號(hào)召公司廣大干部職工踔厲奮發(fā)、篤行不怠，奮力推動(dòng)中國(guó)電建海外投資事業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展新跨越，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)和公司成立十周年。

2021年，電建海投公司堅(jiān)持投資興企理念，緊緊圍繞“一帶一路”建設(shè)、“雙碳”目標(biāo)和國(guó)際國(guó)內(nèi)“雙循環(huán)”新發(fā)展格局等積極發(fā)揮中國(guó)電建“投建營(yíng)”一體化優(yōu)勢(shì)，著力抓市場(chǎng)、保投產(chǎn)、防風(fēng)險(xiǎn)、提質(zhì)效、穩(wěn)增長(zhǎng)，順利實(shí)現(xiàn)“兩投產(chǎn)、一開(kāi)工、一融資關(guān)閉、一還本付息”等重大目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了抗疫穩(wěn)產(chǎn)雙戰(zhàn)雙贏，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大幅增長(zhǎng)并創(chuàng)歷史新高，營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)、資產(chǎn)總額分別達(dá)到成立之初的103.88倍、106.92倍、9.34倍，在建黨百年大慶之年和“十四五”開(kāi)局之年書(shū)寫(xiě)了新篇章，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展穩(wěn)健向前。

2022年，電建海投公司將著力抓好“四個(gè)強(qiáng)化”，布局高質(zhì)量發(fā)展。一是強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎。著力提高戰(zhàn)略判斷力、戰(zhàn)略執(zhí)行力和戰(zhàn)略協(xié)同力，加強(qiáng)與集團(tuán)子企業(yè)戰(zhàn)略協(xié)同，充分利用區(qū)域總部海外營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，加大尋源力度，優(yōu)選項(xiàng)目資源，聚焦光伏、風(fēng)電、水電、燃?xì)獾饶茉措娏ν顿Y業(yè)務(wù)，奮力推動(dòng)老撾、緬甸等國(guó)別重點(diǎn)項(xiàng)目落地。二是強(qiáng)化質(zhì)量效益，開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。要抓牢以進(jìn)度為中心的在建項(xiàng)目“進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本、環(huán)保”五大要素管控和以效益為中心的運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目“電量、電費(fèi)、安全、效益、責(zé)任”五大要素管控，深化精細(xì)管理和精益運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展新提升。三是強(qiáng)化管理創(chuàng)新，注入高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)力。著力加強(qiáng)管理創(chuàng)新，深化對(duì)標(biāo)復(fù)盤(pán)，抓好成果提煉，培育創(chuàng)新文化；著力加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金工作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)控費(fèi)用支出，強(qiáng)化融資保障；著力加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控、科技質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理、設(shè)備物資保障。四是強(qiáng)化黨的建設(shè)，引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展新階段。要聚焦黨的政治建設(shè)，堅(jiān)決貫徹中央部署要求；要聚焦黨的三基建設(shè)，筑牢海外投資戰(zhàn)斗堡壘；要聚焦黨風(fēng)廉政建設(shè)，持續(xù)維護(hù)風(fēng)清氣正環(huán)境；要聚焦人才隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)海外投資智力支撐；要聚焦宣傳文化建設(shè)，匯聚奮進(jìn)的強(qiáng)大正能量；要聚焦和諧企業(yè)建設(shè)，持續(xù)深化打造幸福海投。