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行遠自邇，篤行不怠。

對中國電建而言，高質(zhì)量發(fā)展是集團全領(lǐng)域步入良性發(fā)展軌道，專業(yè)優(yōu)勢、精益管理得到充分體現(xiàn)的發(fā)展；是各條線、各版塊、各單位創(chuàng)新協(xié)同、團結(jié)奮進，一體化優(yōu)勢得到有效發(fā)揮的發(fā)展；是認清內(nèi)外形勢，企業(yè)與職工共同成長、公司與社會和諧相處的發(fā)展；也是爭做“大國重器”，產(chǎn)業(yè)層次結(jié)構(gòu)與快速變化的市場需求有效匹配的發(fā)展。

今年是“十四五”發(fā)展的關(guān)鍵之年，全年各項指標能否順利達成，直接關(guān)系到集團“十四五”規(guī)劃的順利實施,關(guān)系到電建的高質(zhì)量發(fā)展,關(guān)系到“建設(shè)世界一流企業(yè)”目標的順利推進。關(guān)鍵之年如果不能打下決定性基礎(chǔ)，就會跑輸市場、丟掉飯碗，錯失穩(wěn)健成長的歷史機遇期，打造高質(zhì)量發(fā)展就會變成空中樓閣、紙上談兵。

在年初工作會上，黨委書記、董事長丁焰章指出，要圍繞提升實效性來謀劃推進改革。這要求我們突出一個“實”字，以強烈的責(zé)任心和事業(yè)心，穩(wěn)中求進、擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實，為中國電建高質(zhì)量發(fā)展打下決定性基礎(chǔ)。

突出一個“實”字，就必須堅定信心、下定決心。推進電建高質(zhì)量發(fā)展的進程中，國內(nèi)外宏觀形勢復(fù)雜嚴峻，各種矛盾風(fēng)險挑戰(zhàn)相互交織；行業(yè)界限日趨模糊，迭代速度越來越快、市場競爭全面升級；科技創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級日新月異，改革創(chuàng)新形勢逼人、亟待加快。但我們堅信，有以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅強領(lǐng)導(dǎo)，有集團（股份）公司黨委的把舵定向，只要我們認清大勢、團結(jié)一心，乘勢而上、搶抓機遇，立足長遠抓當(dāng)前，集中精力干實事，就一定能戰(zhàn)勝風(fēng)險挑戰(zhàn)，爭取戰(zhàn)略主動，全面實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

求真務(wù)實、積極上進，就必須真抓篤行、重在落實。今年工作會上，丁焰章董事長提出七方面要求，為全年工作指明了努力方向。工作要求千條萬條，無法落實都是白條。對于已經(jīng)部署好的各項任務(wù)，必須不折不扣抓好落實，確保各項舉措落地生根。特別是那些關(guān)系到企業(yè)改革發(fā)展、提升管理質(zhì)效，關(guān)系到職工群眾切身利益的政策舉措，更應(yīng)盯住不放、抓緊落實，容不得有半點遲疑。抓落實，既要立足當(dāng)下，解決好現(xiàn)實問題，又要放眼長遠，以“功成不必在我”的大局意識，杜絕急功近利的“面子工程”，多做培根固元的夯基工作，埋頭苦干，奮斗以成。

求真務(wù)實、積極上進，就必須立足實際、善作善成。實現(xiàn)“十四五”高質(zhì)量發(fā)展，集團黨委已經(jīng)做好了頂層設(shè)計。各部門、各單位要統(tǒng)一思想、步調(diào)一致、“內(nèi)外”兼修、精準施策，強化市場觀念，堅持問題導(dǎo)向，聚焦價值創(chuàng)造，突出風(fēng)險管控，全面提升基礎(chǔ)管理能力，“依法、從嚴、精細”管理，不斷向經(jīng)營要效益，向管理要潛力，向機制要活力，持續(xù)提升整體創(chuàng)效能力。在新時代的趕考路上，停滯、觀望只會越落越遠，唯有堅持從實際出發(fā)，敢闖敢干、有勇有謀、善作善成，才能交出高質(zhì)量發(fā)展的合格答卷，取得扎扎實實的工作成效。

“律回春暉漸，萬象始更新?！贝旱纳鷻C標注夢想新的起點，指標數(shù)據(jù)錨定奮斗新的坐標。2022年，我們要保持一流的精神狀態(tài)，追求一流的發(fā)展目標，拿出一流的工作干勁，堅持實事求是、求真務(wù)實，保持昂揚斗志、積極上進，以一步一個腳印的努力奮斗，如期全面完成各項工作任務(wù)，昂首闊步走好關(guān)鍵之年。